2024年，總行直屬第十黨支部（以下簡稱“第十黨支部”）在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會精神，認(rèn)真組織開展紀(jì)律處分條例主題教育活動，全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動黨建與經(jīng)營深度融合，引領(lǐng)資金運(yùn)營中心各項(xiàng)經(jīng)營管理工作高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將第十黨支部的2024年黨建工作情況報告如下：
（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
第十黨支部堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議、二十屆三中全會精神，堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識，立足崗位奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)做到“兩個維護(hù)”。
在資金運(yùn)營中心的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中，第十黨支部認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，年內(nèi)牽頭組織擬訂了《資金運(yùn)營中心“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，保障民主決策以及上級黨委決策部署和工作安排有效落實(shí)落地。
二十屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中共中央政治局會議等重大會議決議或通稿一經(jīng)發(fā)布，第一時間組織黨員干部、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)解讀、深入研判，并結(jié)合資金運(yùn)營中心的業(yè)務(wù)范圍，逐項(xiàng)制定落實(shí)舉措，積極參與新政策工具落地，配合傳導(dǎo)逆周期調(diào)節(jié)等貨幣政策有效實(shí)施，不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和質(zhì)效。
（二）加強(qiáng)意識形態(tài)和宣傳思想文化工作
按照華潤集團(tuán)及總行黨委統(tǒng)一部署，第十黨支部及中心管理班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，多措并舉鞏固拓展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，通過專題學(xué)習(xí)、主題研討等多種形式，提升理論學(xué)習(xí)質(zhì)量。
在工作中，支部廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，自覺宣傳黨的路線、方針、政策，凝聚力量共同推動黨、集團(tuán)、銀行的事業(yè)走深走實(shí)走細(xì)。2024年支部選派黨員、干部、團(tuán)青代表參加央企黨員聯(lián)學(xué)班、青馬工程、扶貧助困、公益獻(xiàn)血等累計50余人次。
為弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀，推動傳承紅色基因，提升員工的精神素養(yǎng)和理論水平，不斷擦亮紅色央企的精神底色。支部組織團(tuán)青自拍自導(dǎo)自演了微視頻——《一心向黨，前路熠熠生輝》，并作為優(yōu)秀作品在集團(tuán)內(nèi)部平臺進(jìn)行展示，生動再現(xiàn)了金融市場干部員工在平凡崗位上創(chuàng)造非凡業(yè)績的奮斗故事，用影像傳遞正能量，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
2024年9月，資金運(yùn)營中心榮獲人社部、國資委聯(lián)合評選的“中央企業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，第十黨支部以此為契機(jī)，撰文在集團(tuán)官微、華潤銀行微訊、同業(yè)公會公眾號等渠道，宣傳推廣資金運(yùn)營中心在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方面的相關(guān)事跡，獲得良好的內(nèi)外部反響。
（三）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
第十黨支部積極加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，按照集團(tuán)及總行黨委要求落實(shí)“三基建設(shè)”和“七抓”工程，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，規(guī)范開展“三會一課”，加強(qiáng)流動黨員管理，持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)基固本，努力建設(shè)政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良和勇于創(chuàng)新的黨支部班子，打造政治堅定、與時俱進(jìn)和無私奉獻(xiàn)的黨員隊伍。截至2024年末，第十黨支部有在冊黨員34人，占資金運(yùn)營中心員工總數(shù)62.96%，入黨積極分子3人。
為持續(xù)提升支部黨員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),支部組織全體黨員干部廣泛利用潤心學(xué)苑、潤學(xué)堂、國資e學(xué)等平臺資源，開展《黨紀(jì)條例》《強(qiáng)國擔(dān)當(dāng)·國資央企通識課》以及《黨的二十屆三中全會精神專題》等專題課程學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)覆蓋率100%。2024年，支部全年開展“三會一課”36場次，通過形式多樣的理論學(xué)習(xí)、案例分析、小組研討、參觀交流、聯(lián)合黨建等活動凝心聚力，構(gòu)筑堅實(shí)的基層戰(zhàn)斗堡壘。
（四）加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展源動力
第十黨支部高度重視并持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，緊扣全行戰(zhàn)略定位，深入落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略中期檢討工作部署，積極推動四個重塑，穩(wěn)步推進(jìn)組織扁平化、敏捷組織建設(shè)、綜合指標(biāo)評價體系+OKR考核等改革舉措，為干部員工施展才能抱負(fù)、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境、條件和機(jī)會。
建立分層分類培訓(xùn)體系，強(qiáng)化“傳、幫、帶”，完善內(nèi)外培訓(xùn)、跟班計劃、交流輪崗等機(jī)制，加速業(yè)務(wù)人才成長，打造學(xué)習(xí)型研究型組織。截至報告日，資金運(yùn)營中心共組織及參與52場內(nèi)外部培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋財務(wù)合規(guī)、債券交易投資專題、票據(jù)交易理論及實(shí)務(wù)、同業(yè)線下業(yè)務(wù)、AIGC等特色培訓(xùn)課程，培訓(xùn)時長達(dá)93課時，覆蓋員工288人次，切實(shí)提升了員工的專業(yè)能力和工作質(zhì)效，員工滿意度達(dá)95%以上。
此外，認(rèn)真落實(shí)干部管理工作，做好日常監(jiān)督、出入境證件集中保管、任（履）職回避、兼職情況排查、關(guān)聯(lián)關(guān)系、八小時以外異常行為排查等工作，從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部、嚴(yán)管厚愛。
（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
第十黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆中央紀(jì)委三次全會精神、集團(tuán)及總行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，堅決履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行廉潔紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅持推進(jìn)“靠企吃企”專項(xiàng)整治，強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
1.持續(xù)強(qiáng)化警示教育。支部定期組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、金控、銀行警示教育的通報案例，提醒每一位黨員和員工都要引以為戒、警鐘長鳴。
2.做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。支部聚焦投前盡調(diào)、投資交易以及才歐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)治理或監(jiān)督檢查，不斷提醒支部黨員和部門員工在與客戶的交往中，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，保持廉潔自律。
3.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政紀(jì)律。第十黨支部持續(xù)加強(qiáng)財務(wù)合規(guī)管理，嚴(yán)守廉潔關(guān)，對于涉及違反中央八項(xiàng)規(guī)定、破壞公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)象零容忍，堅持以身作則、反復(fù)宣導(dǎo)，營造風(fēng)清氣正的業(yè)務(wù)氛圍。
4.常態(tài)化檢視反思。第十黨支部嚴(yán)格落實(shí)民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，反思檢視自身存在的不足和問題，并積極配合各項(xiàng)內(nèi)外部巡視、審計、監(jiān)管檢查，注重問題整改，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)。
（六）加強(qiáng)黨的統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作
第十黨支部按要求開展統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，支部書記定期與團(tuán)員、青年以及非黨干部進(jìn)行談心，溝通交流員工所思所想，傳遞集團(tuán)、總行及中心發(fā)展愿景與舉措，實(shí)現(xiàn)向心而行、雙向奔赴。
同時，堅持以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)工會、共青團(tuán)組織和隊伍建設(shè)，選送優(yōu)秀青年參加青馬工程，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織在凝聚員工、服務(wù)中心、共謀發(fā)展、建功立業(yè)方面的積極作用，多措并舉落實(shí)對員工工作和生活的關(guān)心關(guān)愛。
（七）突出問題整改情況
第十黨支部高度重視二十屆中央巡視、中國華潤內(nèi)部巡視、國家審計署、集團(tuán)審計組以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查等反饋的問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，深入查找問題根源，統(tǒng)籌制定整改計劃，并壓實(shí)整改責(zé)任到人，同時舉一反三，一體推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。截至報告日，資金運(yùn)營中心已圓滿完成《現(xiàn)場檢查意見書》（深金現(xiàn)場檢查意見書〔2023〕25號）以及《溫鵬飛、金峻峰離任審計報告》等各項(xiàng)整改任務(wù)，問題整改完成率100%。
（八）圍繞本單位中心工作、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮黨組織作用
2024年，第十黨支部密切圍繞全行“防風(fēng)險、促增長、贏戰(zhàn)略”年度工作主題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極踐行“央企特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行”戰(zhàn)略，協(xié)同推進(jìn)客群建設(shè)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型和“四個重塑”，著力提升投研、風(fēng)控和創(chuàng)新能力，深化產(chǎn)融、融融協(xié)同發(fā)展，助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
1.以“黨建攻堅項(xiàng)目”為抓手，抓黨建、促業(yè)務(wù)，推動黨建與經(jīng)營深度融合。
2024年資金運(yùn)營中心設(shè)立“商票通”黨建攻堅項(xiàng)目，由老黨員掛帥作為項(xiàng)目組組長，由業(yè)務(wù)骨干、積極分子作為成員充分參與，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，本著高度的責(zé)任感、使命感，廣泛凝聚共識、創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化協(xié)同、攻堅克難，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
該項(xiàng)目立足于以客戶為中心、提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈能力，通過整合全行原有“商票寶、信付通、傳統(tǒng)保貼、流貸轉(zhuǎn)化、票據(jù)保證”五大產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知對齊、管理統(tǒng)一、流程精簡，為客戶提供極致商票貼現(xiàn)體驗(yàn)，從而助力我行以票創(chuàng)收、以票拓客，實(shí)現(xiàn)對客戶深度經(jīng)營，也為全行穩(wěn)增長及打造央企特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行貢獻(xiàn)力量。
截至2024年11月末，商票通累計出賬國資委央企集團(tuán)43戶，涵蓋央企子公司共165戶，累計貼現(xiàn)量134.64億；實(shí)現(xiàn)16家“鏈長央企”授信全覆蓋，其中出賬共11家，累計貼現(xiàn)量45.56億元。2024年1-11月，票據(jù)直貼業(yè)務(wù)累計實(shí)現(xiàn)營收1.07億元。
2.堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加速推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
資金運(yùn)營中心在總行的戰(zhàn)略指引下，密切圍繞全行經(jīng)營工作重心，扎實(shí)踐行央企特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造差異化競爭優(yōu)勢。
一是堅持以客戶為中心、以最佳的用戶體驗(yàn)為謀求，通過打造差異化的服務(wù)能力，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值。近年來，中心圍繞客戶痛點(diǎn)，以票據(jù)為載體、一二級市場聯(lián)動，協(xié)同總行相關(guān)部門先后打造了潤秒貼、央票通、財票通、商票寶等爆款產(chǎn)品，構(gòu)筑產(chǎn)品矩陣及差異化服務(wù)能力，初步達(dá)成“小產(chǎn)品，大生意”的規(guī)劃目標(biāo)，推動我行票據(jù)業(yè)務(wù)穩(wěn)居全市場第一梯隊。
二是堅持以投研為重心、以領(lǐng)先的投資能力為追求，持續(xù)學(xué)習(xí)、保持敬畏，敏銳捕捉有效資產(chǎn)與低成本負(fù)債，不斷提升投資收益，助力全行降本增效。截至11月末，在宏觀經(jīng)濟(jì)疲弱、利差持續(xù)收窄的不利環(huán)境下，資金運(yùn)營中心（以下簡稱“中心”）逆市實(shí)現(xiàn)考核營收約9.5億元，全年預(yù)算完成率183.3%，較好地達(dá)成了總行下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)；同時，中心債券類資產(chǎn)年化收益率超越業(yè)績基準(zhǔn)約73bp，累計實(shí)現(xiàn)α超額收益6.1億元，為全行穩(wěn)增長工作作出了重要貢獻(xiàn)。
三是堅持以融助產(chǎn)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的初心，先后推出產(chǎn)業(yè)票據(jù)、產(chǎn)業(yè)債券、產(chǎn)業(yè)投資等多產(chǎn)品綜合服務(wù)體系，在細(xì)分領(lǐng)域扎實(shí)踐行產(chǎn)業(yè)銀行戰(zhàn)略。中心在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“潤秒貼/央票通+跨行第三方付息”業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)華潤萬家、華潤醫(yī)商、云南水泥等20余家集團(tuán)內(nèi)外核心企業(yè)，及其供應(yīng)商近千戶。
四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，積極擁抱AI，用數(shù)智化創(chuàng)新產(chǎn)品打造競爭優(yōu)勢，潤秒貼、債券量化交易、智慧同業(yè)、AI交易員等創(chuàng)新業(yè)務(wù)持續(xù)演進(jìn)迭代。
憑借出色的表現(xiàn)，資金運(yùn)營中心先后集團(tuán)2023年度智能與數(shù)字化標(biāo)桿單位、榮獲深圳市金融創(chuàng)新獎二等獎、集團(tuán)先進(jìn)基層黨支部、中央企業(yè)先進(jìn)集體（人社部與國資委評選）等重要榮譽(yù)。
（九）加強(qiáng)在商言Z工作情況
第十黨支部不斷完善言政工作體系機(jī)制，全力配合做好集團(tuán)、銀行黨委交辦的社會參與重大任務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。
結(jié)合資金運(yùn)營中心的職能及業(yè)務(wù)范圍，堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)、助力實(shí)業(yè)”，發(fā)揮科技金融優(yōu)勢，以債券、基金、同業(yè)、票據(jù)、外匯等投融資工具為抓手，在專項(xiàng)債、產(chǎn)業(yè)債投資、中小企票據(jù)融資、便利結(jié)售匯服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，切實(shí)支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、存在的問題和不足
2024年，在總行黨委帶領(lǐng)下，第十黨支部扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，業(yè)務(wù)發(fā)展中穩(wěn)中有進(jìn)，提升了黨組織的向心力和凝聚力。但對標(biāo)先進(jìn)支部、對標(biāo)一流城商行資金運(yùn)營中心還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是對黨建工作的理解與實(shí)踐的深度、廣度均有所不足，思想認(rèn)識上有待進(jìn)一步提升，抓基層黨建工作還停留在老觀念上，或多或少存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象。
二是黨建促經(jīng)營還有較大的提升空間，具體體現(xiàn)在有效資產(chǎn)的獲取能力有待提升，同業(yè)投資資產(chǎn)利差持續(xù)收窄后缺乏新的營收增長點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)度以及考核激勵機(jī)制的優(yōu)化提升等進(jìn)展滯后。
三、2025年工作計劃
（一）堅持抓好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨建工作思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，持續(xù)提升黨員干部的理論水平。加強(qiáng)組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提升黨建與經(jīng)營工作的規(guī)劃性，將中心的重點(diǎn)工作分解落實(shí)到每一名黨員干部員工身上，細(xì)化落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，做到黨建工作與經(jīng)營工作一體研究部署、一體協(xié)調(diào)推進(jìn)、一體跟蹤考核。
（二）加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。2025年第十黨支部將帶領(lǐng)資金運(yùn)營中心，圍繞“打造央企特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行”戰(zhàn)略，堅持以客戶為中心，以最佳用戶體驗(yàn)為謀求，夯實(shí)金融市場客群基礎(chǔ)；堅持金融科技引領(lǐng)，打造債券量化、智慧同業(yè)、AI交易員等數(shù)智化創(chuàng)新產(chǎn)品與工具；有序拓展可投資品類及產(chǎn)品標(biāo)的庫，敏銳捕捉有效資產(chǎn)與低成本負(fù)債；推進(jìn)批發(fā)-零售-金融市場開放融合機(jī)制，助力主航道業(yè)務(wù)有效挖潛。
專此報告。